ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT DE LA RECHERCHE CUAPTD

La principale vision

Travailler à de meilleurs résultats scientifiques et alimenter la production de connaissance afin de faire de la Chaire un acteur majeur de la recherche scientifique et la positionner à la double échelle nationale et internationale.

Les Objectifs stratégiques de la CUAPTD

  • Jouer un rôle majeur dans le renforcement de la recherche universitaire à partir de la recherche fondamentale ;
  • Faire de la recherche appliquée pour entreprendre des travaux originaux en vue d’acquérir des connaissances nouvelles au service d’entreprises et institutions ;
  • Mener des recherches-action pour trouver des solutions réelles aux défis actuels et futurs de nos territoires et sociétés.

Les Actions de la CUAPTD

  • Renforcement de la gouvernance des entreprises, des collectivités territoriales et autres institutions étatiques de par l’appui technique et l’introduction de la prospective;
  • Organisation et participation à des évènements scientifiques ;
  • Mise en place d’actions de renforcement des compétences des membres;
  • Mise en place de partenariats ;
  • Au niveau national: les centres de recherches, les universités, les collectivités territoriales, etc. ;
  • Au niveau international: les universités et instituts de recherche, les bailleurs, etc. ;  
  • Association des sciences dures et des sciences sociales : la nécessité de joindre la prospective aux projets et programmes de recherche des centres et institutions de recherche.
  • Mise en place d’une cellule de veille informationnelle: être au parfum des offres,
  • Surveillance permanente de l’environnement de la recherche
  • Une équipe de veille (locale et internationale) pour toutes les opportunités de financement,
  • Création d’un réseautage (nationaux et internationaux) pour les différents pôles
  • Mise en place d’une banque de compétence, bâtie autour des pôles : chercheurs et professionnels
  • Promotion de la science par la vulgarisation de nos résultats et activités
  • Les différents livrables (articles, ouvrages, fiches techniques, kakémonos, parcelles de démonstration, policy brief (note de politique, document d’orientation politique), etc.
  • Organisation de conférences et d’ateliers:
  • Des ateliers de restitution de résultats;
  • Des plateformes d’échanges avec les autres acteurs: définition d’activités et priorisation (exposition de ce que nous avons fait, recueil d’avis des acteurs, recueil de nouveaux problèmes)
  • Création d’une revue scientifique de prospective
  • Renforcement des compétences des chercheurs à la rédaction de projets de recherche et à la captation de fonds

Actions urgentes:

 

  • Mise en place des pôles
  • Signature de premiers partenariats
  • Création de la revue et du bulletin de la prospective

Les pôles de recherche de la Chaire

La recherche au sein de la CUAPTD sera portée et animée par sept (7) pôles de recherche :

  • Population, Santé et Développement Durable
  • Prospective et Gestion Durable des Ressources animales et halieutiques
  • Prospective et Gouvernance des Territoires Ruraux
  • Prospective des Inégalités urbaines et des Communautés durables
  • Géo-prospective environnementale et Développement Durable
  • Guerres, Crises et Résilience territoriale
  • Prospective, Transport et Mobilité Durables
  • Décentralisation et Prospective du Développement Local

Les pôles de recherche de la Chaire

La recherche au sein de la CUAPTD sera portée et animée par sept (7) pôles de recherche :